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Favoriser leur insertion économique n’est pas seulement un impératif humanitaire ou juridique : c’est aussi un enjeu d’inclusion sociale, de cohésion et de dynamisme économique. De nombreuses études montrent que les réfugiés, lorsqu’ils sont bien accompagnés, deviennent des contributeurs nets à l’économie, par le travail, la consommation, l’innovation ou l’entrepreneuriat.
Ainsi, parler d’insertion économique des réfugiés, c’est interroger notre capacité collective à accompagner des personnes aux profils variés, et parfois atypiques, afin de créer des opportunités, au bénéfice des personnes concernées comme de la société tout entière.
Migrant est un terme générique, non juridique, qui désigne une personne ayant quitté son pays pour s’établir temporairement ou de façon permanente dans un autre pays.
Personne réfugiée : par ce terme générique, on désigne une personne ayant quitté son pays d’origine en raison de persécutions, de conflits armés, d’atteintes graves à sa sécurité. Ces personnes ne peuvent pas retourner dans leur pays et ont besoin d’une protection internationale.
Oui ! Elles bénéficient d’un statut juridique reconnu par l’État, qui leur accorde un titre de séjour et des droits comparables à ceux des citoyens français (droit commun), notamment en matière de travail, de santé et de logement.
Oui ! Les bénéficiaires d’une protection internationale (statut de réfugié, protection subsidiaire, protection temporaire, apatrides) et les membres de leur famille ont le droit de travailler dès l’obtention de leur statut. Ils sont dispensés de l’autorisation de travail applicable à d’autres étrangers.
Ils peuvent signer un contrat de travail (CDD ou CDI), s’inscrire comme demandeur d’emploi auprès de France Travail ou commencer une formation.
Les demandeurs d’asile peuvent travailler 6 mois après l’introduction de leur demande si l’Office français de protection des réfugiés et des apatrides n’a pas encore statué sur leur demande. Toutefois, ils sont soumis à une autorisation de travail que l’employeur doit demander en ligne.
L’accès à l’emploi des réfugiés en France est freiné par des obstacles linguistiques, administratifs et structurels. La barrière de la langue, la non-reconnaissance des diplômes, la lourdeur des démarches (titre de séjour, banque, permis), la précarité du logement et la fracture numérique compliquent leur insertion. Les discriminations persistent, en particulier envers les femmes. Des solutions existent : faciliter les démarches, reconnaître les compétences, renforcer l’accès à la langue et aux formations.
Recruter des personnes réfugiées est un véritable levier de valeur ajoutée pour l’entreprise, alliant engagement sociétal et performance. Les réfugiés apportent des compétences variées, acquises dans des contextes exigeants, et leurs qualités telles que la résilience et la capacité d’adaptation sont des atouts précieux.
En outre, cette démarche permet d’élargir le vivier de recrutement dans un marché parfois en tension. La diversité stimule la créativité, améliore la prise de décision et renforce l’image de l’entreprise, contribuant ainsi à sa compétitivité et à sa culture inclusive.
Recruter des personnes réfugiées est un véritable levier de valeur ajoutée pour l’entreprise, alliant engagement sociétal et performance. Les réfugiés apportent des compétences variées, acquises dans des contextes exigeants, et leurs qualités telles que la résilience et la capacité d’adaptation sont des atouts précieux.
En outre, cette démarche permet d’élargir le vivier de recrutement dans un marché parfois en tension. La diversité stimule la créativité, améliore la prise de décision et renforce l’image de l’entreprise, contribuant ainsi à sa compétitivité et à sa culture inclusive.
